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Für Finanzintermediäre in der Schweiz – insbesondere für Vermögensverwalter – sind die Pflichten gemäss Geldwäschereigesetz (GwG) und den FINMA-Vorgaben zentral. Beide verlangen, dass Kunden zweifelsfrei identifiziert, wirtschaftlich Berechtigte festgehalten und Geschäftsbeziehungen laufend überwacht werden. Diese regulatorischen Anforderungen sind komplex, aber essenziell, um Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung zu verhindern. Sie führen in der Praxis jedoch oft zu hohem administrativem Aufwand – insbesondere, wenn Identifikationen manuell oder über externe Tools erfolgen.

Digitale Signaturen sind nur so sicher wie der Anbieter dahinter – doch woran erkennt man einen vertrauenswürdigen Dienst? Qualified Trust Service Provider (QTSP) spielen eine zentrale Rolle, wenn es um rechtsgültige und manipulationssichere elektronische Signaturen geht. Erfahren Sie, was ein QTSP ist und warum mesoneer auf die Swisscom Trust Services setzt.

Die Digitalisierung macht auch vor der beruflichen Vorsorge nicht halt. Viele Prozesse in Pensionskassen laufen heute bereits digital, doch ein zentrales Element bleibt oft papierbasiert: die Unterschrift. Eine elektronische Signatur für Pensionskassen nach dem Schweizer ZertES bietet hier enormes Potenzial – sowohl für die Pensionskassen selbst als auch für die Hersteller branchenspezifischer Verwaltungssoftware.

Daten gelten als Schlüsselressource des digitalen Zeitalters, doch erst durch strukturiertes Datenmanagement entfalten sie ihr volles Potenzial. Unternehmen, die fundierte Entscheidungen treffen, regulatorische Anforderungen einhalten und Innovation gezielt vorantreiben wollen, benötigen eine klare Datenstrategie, moderne Architekturen und gelebte Governance. Dieser Beitrag zeigt, wie Datenmanagement zum zentralen Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum wird: praxisnah, strategisch und zukunftsorientiert.

Die EU-Verordnung eIDAS 2.0 markiert einen grundlegenden Wandel im Umgang mit digitalen Identitäten und Vertrauensdiensten in Europa. Was bedeutet das für Schweizer Unternehmen? Welche Herausforderungen und Chancen bringt die Einführung des EU-Digitalen Identitätsportfolios mit sich? Und wie können Unternehmen in der Schweiz von diesen Veränderungen profitieren? Erfahren Sie, warum jetzt Handlungsbedarf besteht und welche strategischen Schritte Sie unternehmen sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Ein Scrum Team ist das Herzstück agiler Produktentwicklung. Es vereint drei zentrale Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master und Entwickler. Gemeinsam verfolgen sie das Ziel, in kurzen Iterationen – den sogenannten Sprints – kontinuierlich wertvolle Produktinkremente zu liefern. Produktinkremente sind funktionsfähige Erweiterungen des Produkts, die am Ende jedes Sprints potenziell auslieferbar sind und echten Mehrwert für die Nutzer:innen schaffen.